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Warum IMPREOS®?
Wir unterstützen Industrieunternehmen bei ihrer wichtigsten Aufgabe in puncto Zukunftsfähigkeit: Transformation erfolgreich umsetzen. Zügig, mit nachhaltigen Ergebnissen und motivierten Teams.

Demnach ist unser Produkt ein Prozess,

  • an dessen Ende eine deutliche Leistungsverbesserung und Wertsteigerung erreicht wurde
  • durch den der Fortbestand des Unternehmens gesichert ist und
  • dessen Ergebnisse den unterschiedlichen Erwartungen der Unternehmens-Stakeholder gerecht werden.

Sowohl als CEO und Manager mit Geschäftsverantwortung als auch als COO mit direktem Bezug zur Produktion hat Jan Sickmann zahlreiche Transformationen für namhafte Unternehmen erfolgreich umgesetzt.

Er hat IMPREOS® gegründet, um mittelständischen Unternehmen in herausfordernden Situationen beim Umsetzen ihrer Strategie und Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen – seien es Performanceverbesserungs-Programme, digitale Transformationen, Turnarounds, Restrukturierungen, Carve-outs, komplexe Produktionsverlagerungen, Outputsteigerungen oder Ressourcenüberbrückungen.

Mit IMPREOS® wird Transformation auf allen Wertschöpfungsebenen Realität: vom Boardroom bis in die Produktion. Wir liefern Ergebnisse und schaffen nachhaltige Veränderungen.

Gemeinsam mit Ihrem Team führen wir die Umsetzung durch, wenden praxiserprobte Methoden an und gewinnen datenbasierte Erkenntnisse. So liefern wir rasch messbare und nachhaltige Erfolge. Bei Bedarf auch unter Einbindung externer Spezialisten.

Key Facts unserer bisherigen Engagements
Wir stehen für Ergebnisse.
ROS-Steigerung bei unseren Mandaten: ø 10,6%
Wir arbeiten zügig.
Dauer unserer Mandate: ø 12 Monate
Wir verstehen die Strukturen des Mittelstands.
Mandate nach Umsatzgrößenordnung des Klienten (%)
  • <25 Mio. €
  • 25–99 Mio. €
  • 100–249 Mio. €
  • 250–999 Mio. €
  • >1 Mrd. €
Wir sind Experten für Engineered Products.
Mandate nach Branchen (%)
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Elektrotechnik und Elektronik
  • Chemie, Öl und Gas, Rohstoffe, Energie
  • Luftfahrt und Verteidigung
  • Automotive
  • Gebäudetechnik und Bauindustrie
Wir unterstützen verschiedenste Organisationstypen.
Mandate nach Organisationstypen (%)
  • Private-Equity-Unternehmen
  • Unternehmensgruppen/Konzerne
  • Familienunternehmen
  • Organisationen im öffentlichen Bereich
Wir konzentrieren uns auf unsere Kernkompetenz.
Mandate nach Projekttyp (%)
  • Operational Excellence und Wachstum
  • Performance­optimierung und Transformation
  • Turnaround und Restrukturierung
Wir übernehmen Verantwortung.
Mandate nach Organfunktion (%)
  • Mit
  • Ohne
Wir arbeiten international.
Mandate nach Einsatzgebiet (%)
  • Europa (EU)
  • Restliche Welt
Netzwerk und Partner
 
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