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Referenzprojekte Elektrotechnik und Elektronik

Aus zahlreichen Projekten in der Leistungselektronik und der Solarindustrie verfügen wir über Expertise in den Bereichen Stromversorgung, Balance of Power sowie Energiespeicherung und Netzstabilität. Darüber hinaus haben wir internationale Sanierungs- und Turnaround-Erfahrung in der Elektronikfertigung und im Bereich Übertragung und Verteilung (T&D).

Leistungselektronik-Unternehmen, Deutschland

Turnaround und anschließendes Wachstum für einen Leistungselektronik-Hersteller im Bereich der erneuerbaren Energien

Liquidität umfassend gemanagt, parallel Personalstamm angepasst, Kosten reduziert. Anschließend starkes Wachstum durch Produktinnovation und Internationalisierung realisiert.

Ergebnisse: Erfolgreiche Refinanzierung und Abwenden der Insolvenz. Anschließend bilanzielle Gesundung durch deutliche Umsatz- und Renditesteigerung, Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes und Steigerung der F&E-Investitionen. Börsengang erfolgreich begleitet.

Rolle: CEO

Solarwechselrichter-Hersteller, Indien, Südafrika

Aufbau zweier internationaler Produktionswerke für Utility-Scale-Solarwechselrichter in Indien und Südafrika

Zwei Werke als modulare Produktionsstandorte an den Standorten Bangalore (Indien) und Kapstadt (Südafrika) aufgebaut und erste Großkunden akquiriert.

Ergebnisse: Aufbau der Werke in neun Monaten mit niedrigen Investitionsmitteln. Nach einem Jahr Umsatzsteigerung und Aufstieg des indischen Werks zum zweitgrößten Anbieter im dort entstehenden Markt für Solarwechselrichter

Rolle: Beiratsvorsitzender und COO

Leiterkarten­-Produzent, Malaysia

Schließung eines Produktionswerkes in Malaysia

Werk eines defizitären Leiterkarten-Produktionswerkes mithilfe von Interessenausgleich und Sozialplan nach lokalem Recht geschlossen. Anschließend verbliebene Mitarbeiter transferiert und Produktionsgebäude an einen global führenden Elektronikzulieferer veräußert.

Ergebnisse: Kontrollierte Produktionsstilllegung und parallel erfolgreicher Interessenausgleich und Personalabbau. Transfer weiter Teile der Belegschaft an örtliche Elektronikproduzenten und Veräußerung des Anlagevermögens an ein weltweit führendes Elektronikzulieferunternehmen.

Rolle: Beiratsvorsitzender und COO

Stromversorgungs­geräte­-Hersteller, Frankreich

Turnaround eines europäischen Leistungselektronik-Standortes durch Konzentration auf das Kerngeschäft und Restrukturierung

Innerhalb von neun Monaten Turnaround einer defizitären ausländischen Tochtergesellschaft durchgeführt: Management ausgewechselt, Personal weitreichend durch Interessenausgleich und Sozialplan nach französischem Recht abgebaut. Anschließend Gesellschaft auf profitable Geschäftsbereiche fokussiert.

Ergebnisse: Erfolgreicher Interessenausgleich und Sozialplan, zweistellige ROS-Steigerung, weiterhin profitables Operieren der Gesellschaft

Rolle: Beiratsvorsitzender und COO

Elektrotechnik­-Konzern, Europa

Aufbau eines Transformation Office

Umsetzung eines weltweiten Maßnahmenprogramms für die Konzerndivision eines globalen Elektrotechnik-Konzerns durch ein Transformation Office begleitet.

Ergebnisse: Aufbau eines Transformation Office zur Bündelung aller internationalen Ergebnisverbesserungsinitiativen

Rolle: Mitglied des Transformation Office

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