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Referenzprojekte Gebäudetechnik und Bauindustrie

Der Wettbewerb in der Gebäudetechnik- und Bauindustrie wird immer globaler. Daher muss die Branche klare Wachstumsstrategien entwickeln, die neben den klassischen Absatzkanälen neue, digitalisierte Vertriebsplattformen beinhalten.

Für unsere Klienten gestalten wir kosteneffiziente Vertriebsstrukturen, führen digitale Transformationsprojekte durch und stellen so die Basis für nachhaltige Marktanteilsgewinne sicher.

Hersteller komplexer Gebäudekomponenten, Deutschland

Reorganisation der Flächenvertriebsorganisation mit dem Ziel der Effizienzsteigerung

Kundenprozesse nach Funktionen differenziert. Reorganisationskonzept, Business Case, Maßnahmenplan für die Projektumsetzung erstellt.

Ergebnisse: Restrukturierungskonzept und Umsetzungsplan

Rolle: CRO

Stahlhandelsunternehmen, Deutschland

Beschaffungskostenreduzierungsprojekt für ein führendes Stahlhandelsunternehmen in Private-Equity-Besitz

Einsparpotenziale über alle Warengruppen durch kommerzielle, technische und prozessuale Maßnahmen identifiziert und umgesetzt.

Ergebnisse: Beschaffungskoten innerhalb von 9 Monaten um ca. 10% reduziert. E-Commerce-Prozesse und EDI im Einkauf eingeführt

Rolle: Berater

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