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Interim-Management
Erfahren. Kompetent. Hands-on.
IMPREOS® führt anspruchsvollste Transformationen erfolgreich durch.

In Veränderungssituationen erfordert die Führung eines Unternehmens Erfahrung, nicht nur in der Branche, sondern auch mit dem Transformationsprozess selbst, sowie Umsetzungsstärke. Hier kommen wir ins Spiel.

Für unsere Klienten konzipieren und implementieren wir nachhaltig wirksame Transformationsprogramme. Die Voraussetzung dafür ist eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Management und den Stakeholdern im gesamten Unternehmen.

Wir übernehmen Aufgaben als

Chief Executive Officer (CEO),
Chief Transformation Officer (CTO),
Chief Restructuring Officer (CRO),
Chief Operating Officer (COO),

fallweise auch in Organverantwortung.

Mit uns finden echte Transformationen statt. Als Operations-Experten sind wir es gewohnt, umsetzungsorientiert und praktisch zu arbeiten. Unser Einsatzgebiet reicht vom Boardroom bis in die Produktion. Daher übernehmen wir für Sie auch funktionale Mandate im Bereich Operations.

Parallel zur Transformation unterstützen wir Sie bei der Suche nach festangestellten Führungspersonen, um den Übergang von unserem gemeinsamen Projekt in Ihren Unternehmensalltag reibungslos zu gestalten und die Basis für Ihren langfristigen Erfolg zu legen.

IMPREOS® steht für unternehmerische Ausrichtung und Nachhaltigkeit durch ein Höchstmaß an inhaltlicher Qualität, Führungskompetenz und Erfahrung.

Kompetenzfelder
Unabhängig von einer Krise: Operational Excellence und Wachstum

Am größten ist der Handlungsspielraum zur zukunftsfähigen Ausrichtung von Unternehmen noch vor einem eventuellen Strukturanpassungsbedarf. Wir bieten breite Expertise im gesamten technischen Wertschöpfungsprozess und decken Themen ab wie Vertriebseffizienz, Produktmarketing und Herstellkosten-Optimierung, Produktionsnetzwerk-Optimierung, Operations Efficiency, Projektmanagement und Beschaffungsoptimierung.

In Sichtweite einer Krise: Performanceoptimierung und Transformation

Profitables Wachstum ist die Lebensader jedes Unternehmens. Es erfordert effiziente digitale Prozesse, gemeinschaftlich erbrachte Leistung und Wissen um das Verhalten der eigenen Kunden. IMPREOS® schafft Werte durch effizientes Projektmanagement, rationalisierte Produktentwicklung, hohe Einkaufskompetenz, gesteigerte Produktionseffizienz sowie ein begleitendes Programm-Management.

Mit unserer unternehmerischen und funktionalen Erfahrung maximieren wir die Wirtschaftlichkeit organisatorischer Strukturen. Zügig und nachhaltig realisieren wir hohe ROS-Steigerungen und Wachstum.

Mitten in einer Krise: Turnaround und Restrukturierung

In Krisensituationen gilt es, Unternehmen zu stabilisieren, alle Beteiligten auf Wesentliches zu fokussieren und bereits nach kurzer Zeit leistungswirtschaftliche Verbesserungen zu erzielen. Oft muss zur Erhaltung der Unternehmenswerte gleichzeitig die Finanzierung neu strukturiert werden. Unser Fokus liegt auf substanziellen, unmittelbaren und quantifizierbaren Effekten.

Manager Profil Jan Sickmann

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