Via alla trasformazione.
IMPREOS® è un’azienda di interim management, specializzata in trasformazione e incremento delle performance economico-funzionali di aziende industriali.
Speakers’ Corner
Prepararsi a una crisi imminente.

Jan Sickmann in tre interviste a COMATCH fornisce il suo punto di vista in merito a quando sia opportuno avviare un progetto di svolta.

How to recognize if you are in
a challenging situation?

Symptoms, KPIs, market trends
Watch video (2:34)

What to do
during a turnaround?

Goal, measures, setup, role of senior management
Watch video (3:15)

What is needed
for a successful turnaround?

Skills & competencies, time, criteria, stakeholders
Watch video (2:47)

Se

... siete responsabili di settore, amministratori delegati o azionisti di un’impresa internazionale in uno di questi settori:

  • Ingegneria meccanica e impiantistica,
  • Ingegneria elettrotecnica ed elettronica,
  • Prodotti chimici, materie prime, petrolio e gas, energia,
  • Aeronautica e difesa
  • Automotive
  • Ingegneria per l’edilizia e industria della costruzione
  • Industria in generale

... Volete migliorare i risultati della vostra azienda e siete nel bel mezzo di una transizione

  • indipendentemente dal fatto che
  • abbiate quasi raggiunto l’obiettivo, oppure
  • vi troviate nel bel mezzo
    di una crisi.

... desiderate farvi accompagnare nel corso dell’auspicata o necessaria trasformazione da un esperto, in grado di garantire il conseguimento di risultati significativi, in modo rapido e consolidato.

Noi

... guidiamo aziende e singoli settori aziendali nel corso di transizioni in modo veloce e sicuro verso il successo. Il nostro obiettivo è raggiungere un sostanziale e sostenibile incremento di valore.

... concepiamo e mettiamo in atto:

  • con la massima professionalità, integrità e competenza personale,
  • supportata da programmi di workout e analytics optimizer, che su richiesta rimarranno nella vostra azienda

... conosciamo le vostre strutture di mercato grazie alla nostra esperienza imprenditoriale in numerose aziende di ingegneria meccanica e impiantistica, elettrotecnica e industria di processo;

... osserviamo le persone: creiamo un’atmosfera di lavoro empatica e motivante e coinvolgiamo i dipendenti nella trasformazione.

I nostri servizi

Interim management

Programmi di performance

Analytics

Cosa dicono i nostri clienti

»I Signor Sickmann ha adattato perfettamente il progetto di svolta alle esigenze del nostro business e grazie alla gestione professionale del pro­gramma e all’intenso lavoro congiunto, l’implementazione è avvenuta con successo in breve tempo. Saremo lieti di lavorare di nuovo insieme in futuro.«

Amministratore delegato di divisione
Impresa di robotica (Germania)

»Sotto la guida del Signor Sickmann, è stata realizzata la svolta finanziaria, incluso l’aumento del fatturato. La redditività, finora evidentemente in calo in Germania (...), è tornata ad aumentare in modo sostanziale, contrariamente all’andamento generale del mercato.«

CEO
Azienda d’ingegneria meccanica (Germania)

»l Signor Sickmann ha risanato in breve tempo la liquidità e gli utili della società tedesca e, in seguito, ha ampliato la nuova divisione commerciale (...) con il suo team, trasformandola nella divisione con un fatturato ed utili più alti.«

CEO
Grande azienda elettrotecnica di medie dimensioni (Paesi Bassi)

»Parallelamente alla trasformazione di successo, contrariamente alle nostre aspettative, nonostante i complessi adeguamenti strutturali, non si sono verificati crolli del fatturato, piuttosto è stato possibile superare gli obiettivi di fatturato e utile fissati«.

Presidente del Consiglio di Amministrazione
Azienda di tecnologia di costruzione (Germania)