Sie wickeln gleichzeitig eine Vielzahl von Projekten in der auftragsbezogenen Fertigung und Entwicklung (Make to Order = MTO) ab, und das termin-, margen- und spezifikationsgerecht. Dafür brauchen Sie eingespielte Prozesse, klare Rollen und jede Menge an Information. Nur so können Sie die Aufträge erwartungsgemäß erfüllen und ein positives Teamerlebnis schaffen.

Den meisten MTO-Unternehmen fehlt jedoch der Prozess und das Werkzeug, um viele Projekte gleichzeitig professionell zu managen. Deshalb haben wir – auf Basis unserer langjährigen Erfahrung mit dem Make-to-Order-Geschäft – „Project Workout“ entwickelt: einen effizienten Prozess genau hierfür.

Diesen Prozess passen wir für Ihr Unternehmen an und wir trainieren Ihr Projektteam in der Anwendung. Mit ProMTO^® erhalten Sie überdies ein leistungsfähiges und leicht zu bedienendes Analytics-basiertes Arbeitswerkzeug. Und durch unser begleitendes Management-Coaching haben Sie die Sicherheit, dass alles läuft, auch wenn wir nicht mehr im Hause sind.

Unser Ziel für Sie: frühe Erfolge, motivierte Teams, dauerhaft höherer Return on Sales (ROS).