Gestione contemporanea di molteplici progetti di produzione e sviluppo in base agli ordini (MTO dall’inglese make to order) e in linea con le scadenze, i margini e le specifiche. Per tutto ciò, sono necessari processi ben collaudati, ruoli chiari e molte informazioni. Questo è l’unico modo per completare gli ordini in conformità alle aspettative e creare un’esperienza di squadra positiva.

La maggior parte delle aziende MTO, tuttavia, non dispone del processo e degli strumenti per gestire professionalmente molti progetti allo stesso tempo. Pertanto, sulla base della nostra pluriennale esperienza nel business make-to-order, con “Project Workout” abbiamo sviluppato un processo efficiente proprio atto a questo scopo.

Adattiamo questo processo per la vostra impresa e formiamo il vostro team di progetto nell’applicazione. Con ProMTO^® riceverete tra l’altro uno strumento di lavoro potente e facile da usare, basato sull’Analytics. Inoltre, grazie al nostro accompagnamento di management coaching, potete stare sicuri che tutto funzionerà senza intoppi, anche quando noi non saremo più in sede.

Gli obiettivi che ci poniamo per voi sono: successi in tempi rapidi, team motivati, maggiore rendimento sulle vendite (ROS dall’inglese “retrun on sales”) costante.