您将在订单相关的生产和开发（按订单生产 = MTO）中同时处理大量项目，并且合乎交货期、利润率和规范。为此，您需要完善的流程、明确的角色定位和大量信息。只有这样，才能按预期完成订单并获得积极的团队体验。

然而，大多数 MTO 企业缺乏可同时专业管理多个项目的流程和工具。因此，我们 - 基于我们在按订单生产方面的多年经验 - 开发出了“Project Workout”：一项针对于此的高效流程。

我们为您的企业调整该流程并对您的项目团队进行应用训练。此外，您还将通过 ProMTO^® 获得一套高效而易于操作的、以分析为基础的工作工具。通过我们的跟踪式管理培训，即使我们已不在公司内，您也将获得全部运行保障。

我们为您制定目标：尽早取得成效、积极主动的团队、持续提高的销售回报率 (ROS)。